Как автоматизировать учёт оборудования с помощью смарт-процессов Битрикс24
Почему нельзя игнорировать учёт оборудования
- утрата оборудования без фиксации;
- необоснованные закупки из-за отсутствия данных о наличии техники или, наоборот, дефицит необходимых устройств;
- затягивание сроков ремонта и утилизации неисправных единиц;
- нерациональное распределение техники между сотрудниками.
Задачи, которые решает автоматизация
- фиксация момента поступления и списания техники;
- оперативное распределение оборудования между сотрудниками;
- ускорение процессов замены: организация ремонта, утилизация или закупка нового устройства;
- сохранение полной истории жизненного цикла каждой единицы техники.
Реализация учёта оборудования через смарт-процесс Битрикс24
- Название — тип и модель устройства;
- Тип оборудования — ноутбук, монитор, гарнитура, внешний накопитель и пр.;
- Стоимость — цена приобретения;
- Дата покупки — для отслеживания гарантийных обязательств;
- Ответственный сотрудник — текущий пользователь техники;
- Серийный номер — уникальный идентификатор;
- Основные характеристики — технические параметры и внешнее описание;
- Дополнительная информация — примечания и комментарии;
- QR-код — автоматически сгенерированная ссылка для печати;
- Флаг подтверждения нанесения QR-кода на устройство.
Настройка канбан-стадий жизненного цикла
- В резерве — оборудование на складе, не закреплено за сотрудником;
- Выдача сотруднику — процесс передачи техники в работу;
- Закреплено за сотрудником — устройство в активном использовании;
- В ремонте — техника изъята для обслуживания;
- Списано в утиль — оборудование подлежит утилизации;
- Вернуть в резерв — отремонтированная техника готова к повторной выдаче.
Автоматизация перемещения карточек по стадиям
Стадия 1. В резерве (серый цвет)
Стадия 2. Выдача сотруднику (синий цвет)
- Подтверждение: карточка автоматически переходит на стадию «Закреплено за сотрудником», ответственность меняется с инвентаризатора на сотрудника. Пользователь получает доступ к карточке своего оборудования и может сообщать о неисправностях или запрашивать замену.
- Отказ: ответственным остаётся инвентаризатор, карточка возвращается в резерв.
Стадия 3. Закреплено за сотрудником (зелёный цвет)
- Заявка принята: сотрудник получает уведомление «Ваша заявка на ремонт оборудования принята! Направьте оборудование в отдел инвентаризации», карточка перемещается на стадию «В ремонте».
- Заявка отклонена: приходит сообщение «Ваша заявка на ремонт оборудования отклонена. С вами свяжется отдел инвентаризации для уточнения деталей», карточка остаётся на текущей стадии.
Стадия 4. В ремонте (жёлтый цвет)
- Успешный ремонт: оборудование перемещается на стадию «Вернуть в резерв», в таймлайн карточки добавляется информация о проведённых работах.
- Неустранимая неисправность: карточка переводится на стадию «Отправлено в утиль», в комментарий заносится причина списания.
Стадия 5. Отправлено в утиль (красный цвет)
Стадия 6. Вернуть в резерв (салатовый цвет)
Как работает система QR-кодов
Результат
Наши кейсы
Наши клиенты нам доверяют
К нам обратился детейлинг-центр, который уже несколько лет успешно оказывает услуги: оклейку плёнкой, химчистку, мойку, а также выполняет мелкий кузовной ремонт. Отдельным направлением в их работе стала подготовка начинающих специалистов , на базе центра функционирует школа для будущих детейлеров.
лет успешно оказывает услуги: оклейку плёнкой, химчистку, мойку, а также выполняет мелкий кузовной ремонт. Отдельным направлением в их работе стала подготовка начинающих специалистов , на базе центра функционирует школа для будущих детейлеров.
Несмотря на стабильный поток клиентов и растущий интерес к обучению, внутри компании отсутствовала единая система управления. Это создавало сложности в координации, снижало прозрачность и мешало масштабированию.
Клиент — популярный интернет-магазин по продаже шин и дисков, который долгое время работал на платформе Ruby без должной тех.поддержке. Проблема возникла, когда предыдущий разработчик отказался от дальнейшей поддержки - сайт остался без возможности развития, а заказчик не мог самостоятельно управлять каталогом и заказами. Переход был необходим, но с важным условием - сохранить позиции в поисковых системах , ведь сайт находился в ТОПе по многим ключевым запросам.
лет успешно оказывает услуги: оклейку плёнкой, химчистку, мойку, а также выполняет мелкий кузовной ремонт. Отдельным направлением в их работе стала подготовка начинающих специалистов , на базе центра функционирует школа для будущих детейлеров.
Несмотря на стабильный поток клиентов и растущий интерес к обучению, внутри компании отсутствовала единая система управления. Это создавало сложности в координации, снижало прозрачность и мешало масштабированию.
Компания закупает металл у населения через сеть пунктов по всей Беларуси. Раньше рабочий день на каждой точке начинался с кипы бумаг, калькулятора и ручной записи каждого килограмма металла. Вся документация велась в таблицах Excel руководителями подразделений, что замедляло рабочие процессы. Ошибки в отчетах происходили ежедневно, каждая неточность означала прямую потерю денег.
лет успешно оказывает услуги: оклейку плёнкой, химчистку, мойку, а также выполняет мелкий кузовной ремонт. Отдельным направлением в их работе стала подготовка начинающих специалистов , на базе центра функционирует школа для будущих детейлеров.
Несмотря на стабильный поток клиентов и растущий интерес к обучению, внутри компании отсутствовала единая система управления. Это создавало сложности в координации, снижало прозрачность и мешало масштабированию.
В компании телефония и почта не были синхронизированы с Битрикс24. Клиент хотел создать интернет-магазин с личными кабинетами для клиентов, но старый подрядчик не смог реализовать задуманное из-за сложной технической сферы.
лет успешно оказывает услуги: оклейку плёнкой, химчистку, мойку, а также выполняет мелкий кузовной ремонт. Отдельным направлением в их работе стала подготовка начинающих специалистов , на базе центра функционирует школа для будущих детейлеров.
Несмотря на стабильный поток клиентов и растущий интерес к обучению, внутри компании отсутствовала единая система управления. Это создавало сложности в координации, снижало прозрачность и мешало масштабированию.
В компании разработан розничный интернет-магазин, около 10 брендовых лендингов, телефония А1, почта, Jivo - всё это нужно было свести в одно место, в Битрикс24. А также оцифровать отдел продаж и базу клиентов, в дальнейшем интегрировать 1С и подключить оптовый отдел.
лет успешно оказывает услуги: оклейку плёнкой, химчистку, мойку, а также выполняет мелкий кузовной ремонт. Отдельным направлением в их работе стала подготовка начинающих специалистов , на базе центра функционирует школа для будущих детейлеров.
Несмотря на стабильный поток клиентов и растущий интерес к обучению, внутри компании отсутствовала единая система управления. Это создавало сложности в координации, снижало прозрачность и мешало масштабированию.
В компании управление клиентской базой в разных странах велось через разные системы и Excel-файлы, что создавало путаницу и замедляло работу (поставки могли растянуться на несколько месяцев из-за неправильно оформленных документов). Отсутствовала прозрачная система учета сделок, контроля тендеров, экспорта и дебиторской задолженности.
лет успешно оказывает услуги: оклейку плёнкой, химчистку, мойку, а также выполняет мелкий кузовной ремонт. Отдельным направлением в их работе стала подготовка начинающих специалистов , на базе центра функционирует школа для будущих детейлеров.
Несмотря на стабильный поток клиентов и растущий интерес к обучению, внутри компании отсутствовала единая система управления. Это создавало сложности в координации, снижало прозрачность и мешало масштабированию.