В современном мире, где скорость и эффективность играют ключевую роль, мы, компания ProResult , предлагаем проверенное решение для мебельной отрасли — внедрение системы Битрикс24. Эта платформа поможет не только автоматизировать процессы, соберет аналитику покажет узкие места, значительно улучшить взаимодействие между отделами и увеличит вовлеченность сотрудников.
О компании
Мы специализируемся на внедрении и настройке Битрикс24, предоставляя нашим клиентам возможность оптимизировать свои бизнес-процессы. Мы понимаем, что для вас каждая деталь важна, и стремимся создать идеальные условия для роста и развития Вашего бизнеса и готова предложить индивидуальные решения адаптированное под вашу компанию и процессы.
Значение автоматизации для мебельной отрасли
Автоматизация — это не просто тренд, это необходимость. В мебельной отрасли, где конкуренция велика, важно не только привлекать клиентов, но и удерживать их. Битрикс24 поможет Вам оптимизировать процессы, снизить затраты и повысить качество обслуживания.
Цели внедрения Битрикс24
Внедрение Битрикс24 — это не просто шаг к автоматизации, это стратегический шаг к повышению эффективности. Мы стремимся:
- Оцифровка онлайн- и оффлайн-продаж для быстрого и точного учета всех сделок.
- Централизованная база клиентов для персонализации предложений и улучшения сервиса.
- Сквозной маркетинг: интеграция с рекламными платформами для анализа и оптимизации кампаний.
- Улучшить взаимодействие с отделом закупок, эффективно управлять поставками и запасами
- Подготовить бизнес и отделы к кратному росту бизнеса
Анализ текущих бизнес-процессов
Перед внедрением Битрикс24 мы проводим детальный анализ существующих процессов в отделах продаж, маркетинга, производства и сервиса. Это позволяет выявить проблемы и недостатки текущей системы, а также определить точки роста всех отделов для повышения общей эффективности.
Цели и задачи внедрения Битрикс24
Совместно с вами определяемся с целями внедрения и результатами:
- Оптимизация и оцифровка работы отдела продаж: Упрощение процессов и повышение скорости обработки заказов.
- Сегментация и управления клиентами: Создание единой базы данных для удобного доступа к информации о клиентах.
- Автоматизация обработки заказов и сбор обратной связи: Снижение временных затрат и ошибок при оформлении заказов.
- Улучшение взаимодействия с отделом закупок: Обеспечение прозрачности и контроля на всех уровнях.
- Управление поставками и запасами: Эффективное планирование и контроль запасов для минимизации затрат.
- Оцифровка и повышение эффективности всех отделов: Продажи, маркетинг, производство, сервис, бухгалтерия и партнеры.
Этапы внедрения Битрикс24
Процесс внедрения включает несколько ключевых этапов:
Преимущества использования Битрикс24
Внедрение Битрикс24 приносит множество преимуществ:
- Увеличение продаж через интернет-магазин и розничные точки
- Улучшение клиентского сервиса
- Снижение временных затрат на обработку заказов
- Повышение прозрачности и контроля на всех уровнях
Кейсы успешного внедрения
Мы гордимся тем, что многие компании уже успешно внедрили Битрикс24.
Примеры успешных кейсов показывают, как наши клиенты значительно улучшили свои результаты, постигли целей и улучшили свои бизнес-процессы
Заключение
Внедрение Битрикс24 — это шаг к будущему, который поможет Вашей компании стать более эффективной и конкурентоспособной. Мы приглашаем Вас начать этот путь вместе с нами!
Если Вы хотите узнать больше о внедрении Битрикс24 в Вашей компании, свяжитесь с нами для получения консультации.
Мы готовы помочь Вам на каждом этапе этого процесса!
Наши кейсы
Наши клиенты нам доверяют

В компании управление клиентской базой в разных странах велось через разные системы и Excel-файлы, что создавало путаницу и замедляло работу (поставки могли растянуться на несколько месяцев из-за неправильно оформленных документов). Отсутствовала прозрачная система учета сделок, контроля тендеров, экспорта и дебиторской задолженности.

В компании отсутствовала единая система для фиксации контактов и заявок. Это приводило к тому, что часть клиентов попросту терялась. Заявки поступали по разным каналам (почта, звонки, сайт), и не было единой системы для их учета. Проблемы с постановкой и отслеживанием задач. Руководитель не мог оперативно контролировать выполнение задач, а менеджеры путались в приоритетах. Из-за этого постоянные клиенты уходили к конкурентам и план продаж не всегда выполнялся.
В компании был установлен Битрикс24, но он был не настроен, и сотрудники вели дела в разных системах. Из-за этого невозможно было провести анализ отдела продаж и оценить работу сотрудников. Также были проблемы с поиском исполнителей. Нужно было собрать всю информацию в одном месте и настроить аналитику.

Мы интегрировали МойСклад с интернет-магазином для сети кофеен «Эмбаси Ритейл», что позволило автоматизировать процесс обработки заказов и управления клиентами. Теперь данные поступают в систему автоматически, что исключает дубли клиентов и сокращает время обработки заявок. В результате интеграции компания повысила точность работы с клиентской базой и складом, а также улучшила качество обслуживания.