CRM для Медицинского центра

>
>
CRM для Медицинского центра
В современном мире автоматизация процессов становится неотъемлемой частью успешного функционирования медицинских учреждений. Битрикс24 — это мощная CRM-система, которая предлагает широкий спектр возможностей для оптимизации работы медицинских центров. В данной статье мы рассмотрим, как внедрение Битрикс24 может улучшить бизнес-процессы в медицинских учреждениях.

Значение автоматизации для медицинских учреждений

Автоматизация процессов в медицине позволяет не только сократить время на выполнение рутинных задач, но и повысить качество обслуживания пациентов. Это особенно важно в условиях высокой конкуренции на рынке медицинских услуг.

1. Цели внедрения Битрикс24

  • Повышение эффективности работы сотрудников. Автоматизация задач позволяет сотрудникам сосредоточиться на более важных аспектах своей работы.
  • Улучшение взаимодействия между отделами. Битрикс24 способствует более эффективной коммуникации между администраторами, ассистентами и врачами.
  • Оптимизация работы с пациентами. Система позволяет быстро обрабатывать запросы и улучшать качество обслуживания. Онлайн запись от Битрикс24 позволяет пациентам удобно записываться на прием к врачам через интернет. Эта функция упрощает процесс записи, снижает нагрузку на регистратуру и обеспечивает более эффективное управление расписанием специалистов.
Онлайн-запись

2. Анализ текущих процессов

Перед внедрением Битрикс24 необходимо провести анализ существующих процессов в медицинском центре. Это включает в себя:

  • Описание текущих процессов, таких как запись на прием, обработка медицинских карт и взаимодействие с пациентами.
  • Выявление проблем, с которыми сталкиваются сотрудники и пациенты, таких как длительное ожидание ответов и недостаточная прозрачность процессов.
Анализ процессов

3. Подготовка к внедрению

  • Определение ключевых пользователей и их ролей. Важно определить, кто будет основными пользователями системы и какие функции они будут выполнять.
  • Сбор требований от сотрудников и пациентов. Это поможет адаптировать систему под реальные нужды пользователей.
  • Выбор подходящего тарифного плана Битрикс24. В зависимости от размера и потребностей медицинского центра необходимо выбрать оптимальный тариф.

4. Этапы внедрения

Этап 1: Настройка системы

  • Создание структуры отделов и пользователей. Необходимо создать иерархию пользователей в системе.
  • Настройка прав доступа. Определение, какие данные и функции доступны каждому пользователю.

Этап 2: Интеграция с существующими системами

  • Подключение к электронной медицинской карте. Это позволит автоматизировать процесс работы с медицинскими данными.
  • Интеграция с CRM для управления записями пациентов. Обеспечивает единый интерфейс для работы с пациентами.
  • Подключение интеграций с сайтами и социальными сетями и другими платформами.

Этап 3: Обучение сотрудников

  • Проведение тренингов по использованию Битрикс24. Обучение сотрудников поможет им быстрее адаптироваться к новой системе.
  • Создание обучающих материалов и инструкций. Это обеспечит доступ к информации для всех пользователей.

Этап 4: Поддержка пользователей

Поддержка пользователей — это ключевой аспект успешного внедрения Битрикс24. Она включает в себя несколько важных направлений:

Техническая поддержка. Обеспечение пользователей доступом к технической поддержке, которая может помочь в решении возникающих проблем. Это может быть как горячая линия, так и онлайн-чат, где пользователи могут быстро получить ответы на свои вопросы.

Регулярные обновления и улучшения. Важно следить за обновлениями системы и информировать пользователей о новых функциях и возможностях. Это поможет им максимально эффективно использовать все инструменты Битрикс24.

Обратная связь. Создание каналов для сбора обратной связи от пользователей. Это может быть регулярный опрос или форма обратной связи, где сотрудники могут делиться своими впечатлениями и предложениями по улучшению работы системы.

Дополнительное обучение. Организация периодических тренингов и семинаров для пользователей, чтобы они могли углубить свои знания о системе и освоить новые функции.

Создание сообщества пользователей. Формирование внутреннего сообщества, где сотрудники могут обмениваться опытом, задавать вопросы и делиться полезными советами по использованию Битрикс24.

Обучение сотрудников
Техническая поддержка пользователей

Заключение

С каждым годом увеличивается количество различных частных стоматологий, больниц, амбулаторий, санаториев и других медицинских учреждений, что приводит к высокой конкуренции. Пациенты более тщательно выбирают клиники, опираясь не только на стоимость услуг и компетентность врачей, но и на уровень сервиса. Внедрение CRM Битрикс24 поможет медицинским учреждениям оптимизировать свои бизнес-процессы, повысить качество обслуживания и, как следствие, увеличить свою конкурентоспособность на рынке.

Оставьте заявку и узнайте все о возможностях автоматизации вашего бизнеса!

Наши кейсы

Наши клиенты нам доверяют

В компании телефония и почта не были синхронизированы с Битрикс24. Клиент хотел создать интернет-магазин с личными кабинетами для клиентов, но старый подрядчик не смог реализовать задуманное из-за сложной технической сферы.

В компании разработан розничный интернет-магазин, около 10 брендовых лендингов, телефония А1, почта, Jivo - всё это нужно было свести в одно место, в Битрикс24. А также оцифровать отдел продаж и базу клиентов, в дальнейшем интегрировать 1С и подключить оптовый отдел.

В компании управление клиентской базой в разных странах велось через разные системы и Excel-файлы, что создавало путаницу и замедляло работу (поставки могли растянуться на несколько месяцев из-за неправильно оформленных документов). Отсутствовала прозрачная система учета сделок, контроля тендеров, экспорта и дебиторской задолженности.

В компании отсутствовала единая система для фиксации контактов и заявок. Это приводило к тому, что часть клиентов попросту терялась. Заявки поступали по разным каналам (почта, звонки, сайт), и не было единой системы для их учета. Проблемы с постановкой и отслеживанием задач. Руководитель не мог оперативно контролировать выполнение задач, а менеджеры путались в приоритетах. Из-за этого постоянные клиенты уходили к конкурентам и план продаж не всегда выполнялся.

В компании был установлен Битрикс24, но он был не настроен, и сотрудники вели дела в разных системах. Из-за этого невозможно было провести анализ отдела продаж и оценить работу сотрудников. Также были проблемы с поиском исполнителей. Нужно было собрать всю информацию в одном месте и настроить аналитику.

В компании не было системы учета клиентов и возможности отслеживать статистику продаж, чтобы видеть, какие позиции продаются быстро и пользуются спросом, а какие нет. Заказчик обратился с запросом начать собирать клиентскую базу и настроить статистику по покупкам.