Как бизнесу вырасти с 100.000 до 1 миллиона

Чтобы создать бизнес и довести его до выручки более 10 млн рублей в год, не нужно каких-то сложных комбинаций. Достаточно найти целевую аудиторию с проблемой и создать хороший продукт, который ее решит. Ну а далее качать маркетинг и продажи: наращивать базу клиентов, совершенствовать воронку, улучшать позиционирование.

Схема помогает дойти до 10 млн, но после этого перестает работать. Причина — в модели управления, где все завязано на руководителе. Если в компании все ключевые решения принимает один человек, рано или поздно его времени перестает хватать.

В этот момент предпринимателю кажется, что, если в сутках нет больше 24 часов, то расти больше некуда. Ни он, ни компания уже не справляются с тем объемом задач, который перед ними стоит. В результате страдает сервис и качество продукта.

Управленческий кризис загоняет в яму, в которой кайф от развития дела становится страданием. Тогда многие решают выйти из ситуации просто — открыть еще один микробизнес, который ждет ровно та же судьба.

Когда бизнесу уже некуда расти, единственное решение — радикально изменить подход к управлению. На этом шаге все старые схемы перестают работать, компания буквально строится заново. Для перерождения бизнеса руководитель принимает всего одно управленческое решение — уволить себя со всех руководящих позиции в бизнесе.

Первый шаг к новой модели управления — нанять по топовому специалисту в каждый отдел. В огромной компании вы больше не можете заниматься маркетингом, продажами, отбором кадров и финансами, даже если в этом шарите. Это избавит команды от зависимости от вас, и они смогут развиваться автономно.