Организационная структура компании
Организационная структура
Правильная организационная структура путь к процветанию и стабильному развитию компании. Четкое описание зон ответственности и выполняемых функций положительным образом сказывается на мотивации и моральном климате в компании.
Для разных компаний структура, конечно, будет отличаться, при этом будет иметь много схожего.
Правильная структура компании:
- Административный ресурс (Собственник бизнеса)
- Организация, персонал (Руководитель\директор)
- Маркетинг и продажи
- Финансы
- Производство (техническое подразделение)
- Отдел контроль качества
- Связи с общественностью
При такой структуре собственник занимается только стратегическим развитие бизнеса и контролирует показатели через управленческий учет. Собственник не занимается оперативной и текущей деятельностью, когда закрыты вопросы с 2 и 6 пунктами. Создание и адаптация структуры занимает от среднем 6-9 месяцев.