Организационная структура

Правильная организационная структура путь к процветанию и стабильному развитию компании. Четкое описание зон ответственности и выполняемых функций положительным образом сказывается на мотивации и моральном климате в компании.
Для разных компаний структура, конечно, будет отличаться, при этом будет иметь много схожего.

Правильная структура компании:

1. Административный ресурс (Собственник бизнеса)
2. Организация, персонал (Руководитель\директор)
3. Маркетинг и продажи
4. Финансы
5. Производство (техническое подразделение)
6. Отдел контроль качества
7. Связи с общественностью

При такой структуре собственник занимается только стратегическим развитие бизнеса и контролирует показатели через управленческий учет. Собственник не занимается оперативной и текущей деятельностью, когда закрыты вопросы с 2 и 6 пунктами. Создание и адаптация структуры занимает от среднем 6-9 месяцев.