
По мере роста дохода повышается наша планка касательно уровня жизни. Мы уже не хотим обедать в забегаловках, когда можем позволить себе поход в дорогой ресторан, и вряд ли полетим отдыхать в Геленджик, когда есть Мальдивы.
Этот принцип постоянного увеличения планки работает и с сотрудниками. Когда мы видим, как команда делает крутые результаты, уже не хочется брать в компанию новичков. Появляется большая избирательность и требовательность.
Вспомните команду несколько лет назад. Скорее всего, сейчас вы бы не взяли часть этих людей к себе, потому что у вас возросли ожидания. Через 3-5 лет вы также посмотрите на своих сотрудников и подумаете, что работать с ними не стоило.
В начале пути вы были согласны на любого, кто согласится работать за копеечную оплату, но со временем планочка возросла. Появились новые ожидания: чтобы сотрудник был приятен, обладал какими-либо навыками, соблюдал правила и нормы в компании.
Представьте себе шкалу, где внизу — алкаши, которые работают за бутылку, посередине — обычные работяги, а сверху — лучшие спецы на рынке. Ваша задача — поднимать свои требования и двигаться с низов до середины, а потом — до самой вершины.
Если до сегодняшнего дня вы нанимали людей с низов, решите, что теперь вы берете только середняков. Им нужно больше денег, свободы и полномочий, но именно с ними вы выйдете на кардинально новый уровень.
Рубрики статей
Рубрики
- HR (7)
- KPI (19)
- Автоматизация (54)
- Без рубрики (7)
- Бизнес (102)
- Интернет-магазин (13)
- Карьера (7)
- Команда (89)
- Маркетинг (19)
- Менеджмент (16)
- Мотивация (5)
- Продажи (82)
- Продукт (18)
- Стратегия (96)
- Финансы (10)
- Энергия (2)
Новое