Коммерческое предложение нового формата: как составить КП и превратить его в сделку
Эта статья — для тех, кто работает в продажах. Мы расскажем, как создать не просто красивое, а по-настоящему эффективное коммерческое предложение (КП), которое работает на вас даже лучше, чем менеджер по продажам.
Представьте: ваше КП выглядит лучше, чем сайт, над которым вы трудились месяцами. В нём — удобные формы заявки, мгновенные уведомления в Telegram, Slack, CRM или на почту при ответе клиента. Вы видите, сколько человек открыли ваше предложение, когда и по каким ссылкам перешли. Это уже не скучный PDF-файл — это живой, аналитический и продающий инструмент.
Зачем компании отправляют коммерческие предложения?
— Презентовать новый или обновлённый продукт (с акцентом на улучшения);
— Рассказать об акциях, распродажах или персональных предложениях (часто с ограничением по времени или количеству);
— Поблагодарить за покупку, запросить отзыв или предложить смежный продукт (такие КП особенно эффективны для «тёплых» клиентов);
— Пригласить на презентацию, демо или мероприятие.
Из чего состоит сильное коммерческое предложение?
По мнению Дениса Каплунова, автора книги «Эффективное коммерческое предложение», ключевые элементы КП — это:
- Заголовок
- Лид
- Оффер
- Продажа цены
- Закрытие возражений
- Призыв к действию
1. Заголовок письма
Именно от него зависит, откроет ли клиент ваше письмо. Заголовок должен быть цепляющим, релевантным и обещать выгоду.
Примеры удачных заголовков:
- Вопрос с интригой: «Хотите экономить по $100 в день?»
- Обращение к ЦА: «Специальное предложение для юристов из Тольятти»
- Списки: «10 способов увеличить продажи без рекламы»
- Секреты: «3 секрета, которые удваивают конверсию»
- Отзывы клиентов: «Этот курс окупился за первую неделю!»
- Киноцитаты и мемы: «Утром стулья — вечером деньги. Мебель без предоплаты»
- Эмоции и боль: «Куда делись ваши клиенты?»
2. Лид
Лид — это 2–3 предложения, которые развивают идею заголовка и подталкивают к чтению дальше. Главное — не раскрывать всё сразу.
Как писать лид:
- Акцент на проблеме: «Хотите удвоить поток клиентов в фитнес-клуб за 2 месяца?»
- Картина будущего: «Представьте, что ваш отель забронирован на полгода вперёд»
- Выгода или результат: «С нами вы сократите бухгалтерские расходы вдвое уже в первый месяц»
- Новизна: «Новогодние подарочные наборы — дешевле, чем покупка по отдельности»
3. Оффер
Это ядро вашего предложения. Здесь важно чётко объяснить:
— Что вы предлагаете;
— Почему именно вам стоит доверять;
— Какие бонусы получит клиент.
Что усиливает оффер:
- Скидки (сезонные, оптовые, за предоплату и т.д.);
- Быстрая доставка или поддержка;
- Гибкие условия оплаты (рассрочка, отсрочка, онлайн-платежи);
- Несколько тарифов или комплектаций;
- Подарки (бесплатная настройка, купоны, доп.товары);
- Гарантии и сервисное обслуживание.
Важно: не обещайте невозможного. Доверие дороже краткосрочной сделки.
4. Продажа цены
Указывайте стоимость — иначе клиент уйдёт к конкурентам. Если цена выше — объясните, за что клиент платит больше. Если ниже — подчеркните выгоду.
Пример:
«Наше такси на 5% дороже, но в каждой машине — детское кресло и разрешена перевозка животных».
Для дорогих решений эффективна расшифровка цены и дробление на мелкие части.
5. Закрытие возражений
Этот блок снимает последние сомнения. Используйте:
- Отзывы и кейсы;
- Пробный период или бесплатный образец;
- Гарантии (возврат, компенсации, страхование);
- Условия без риска (оплата после проверки, договор и т.д.).
6. Призыв к действию (CTA)
Чётко скажите, что делать дальше: позвонить, заполнить форму, перейти по ссылке. Добавьте срочность:
— «Только до конца недели»;
— «Осталось 3 места»;
— «Закажите сейчас — получите бесплатную доставку».
Где создать современное КП: лучшие инструменты
Текст в Word уже не впечатляет. Используйте визуальные конструкторы:
- Canva — сотни шаблонов для КП в формате презентации, письма или PDF. Большинство — бесплатно.
- КП10 — специализированный сервис с шаблонами под разные ниши: юристы, строители, логисты, кейтеринг и др. Бесплатно — до 5 предложений.
- Tilda — идеально для сложных и дорогих продуктов. Создайте персональный лендинг за пару часов. Бесплатный тариф — 1 сайт.
Как CRM ускоряет работу с КП
Системы позволяют отправлять персонализированные КП в пару кликов. Просто выберите шаблон, и CRM автоматически подставит имя клиента, историю покупок, сумму сделки и другие данные. Это экономит время и повышает конверсию.
Итог: современное коммерческое предложение — это не просто текст, а полноценный маркетинговый инструмент. Сделайте его живым, измеримым и ориентированным на клиента — и оно начнёт работать на вас 24/7.
Наши кейсы
Наши клиенты нам доверяют
Клиент — популярный интернет-магазин по продаже шин и дисков, который долгое время работал на платформе Ruby без должной тех.поддержке. Проблема возникла, когда предыдущий разработчик отказался от дальнейшей поддержки - сайт остался без возможности развития, а заказчик не мог самостоятельно управлять каталогом и заказами. Переход был необходим, но с важным условием - сохранить позиции в поисковых системах , ведь сайт находился в ТОПе по многим ключевым запросам.
Компания закупает металл у населения через сеть пунктов по всей Беларуси. Раньше рабочий день на каждой точке начинался с кипы бумаг, калькулятора и ручной записи каждого килограмма металла. Вся документация велась в таблицах Excel руководителями подразделений, что замедляло рабочие процессы. Ошибки в отчетах происходили ежедневно, каждая неточность означала прямую потерю денег.

В компании управление клиентской базой в разных странах велось через разные системы и Excel-файлы, что создавало путаницу и замедляло работу (поставки могли растянуться на несколько месяцев из-за неправильно оформленных документов). Отсутствовала прозрачная система учета сделок, контроля тендеров, экспорта и дебиторской задолженности.

В компании отсутствовала единая система для фиксации контактов и заявок. Это приводило к тому, что часть клиентов попросту терялась. Заявки поступали по разным каналам (почта, звонки, сайт), и не было единой системы для их учета. Проблемы с постановкой и отслеживанием задач. Руководитель не мог оперативно контролировать выполнение задач, а менеджеры путались в приоритетах. Из-за этого постоянные клиенты уходили к конкурентам и план продаж не всегда выполнялся.