Технический аудит сайта: как ускорить работу и повысить конверсию

>
>
Технический аудит сайта: как ускорить работу и повысить конверсию

Практика показывает: 95% сайтов работают медленнее, чем могли бы. А это напрямую влияет на поведение пользователей, конверсию и позиции в поисковой выдаче. Часто для ускорения ресурса достаточно внести небольшие правки — главное, точно выявить «узкие места» и знать, как их устранить.

Если вы замечаете, что сайт тормозит, выдаёт ошибки или вовсе становится недоступным — пришло время провести технический аудит. Это не просто проверка «на всякий случай», а системный анализ, который помогает выявить скрытые проблемы и предложить конкретные решения.

Когда стоит заказать технический аудит сайта?

  • Пользователи жалуются на медленную загрузку страниц
  • Сайт периодически недоступен или «падает»
  • На разных страницах появляются ошибки (404, 500 и другие)
  • Вы планируете проверить безопасность кода
  • Сомневаетесь в компетентности текущих подрядчиков

В таких случаях команда ПроРезалт проведёт полный технический анализ вашего сайта и покажет всё, что мешает ему работать на полную мощность.

Что входит в технический аудит?

1. Анализ кода и производительности

  • Проверка качества и структуры кода
  • Замер скорости загрузки сайта в целом и по отдельным страницам
  • Выявление «тормозящих» компонентов и шаблонов
  • Поиск потенциальных уязвимостей безопасности
  • Проверка ключевых настроек 1С-Битрикс, влияющих на производительность

2. Аудит серверного окружения

  • Тестирование хостинга по параметрам, критичным для 1С-Битрикс
  • Анализ прав доступа к файлам и папкам
  • Проверка конфигурации PHP и MySQL
  • Оценка общей производительности серверной инфраструктуры

Что вы получите по итогам аудита?

Результат — подробный PDF-отчёт, включающий:

  • Пошаговое описание проведённых проверок
  • Скриншоты и технические данные, подтверждающие выводы
  • Чёткие рекомендации по устранению каждой проблемы
  • Оценку стоимости работ по исправлению выявленных недочётов в компании ПроРезалт

Отчёт составлен так, чтобы быть понятным как техническим специалистам, так и руководителям проектов.

Почему выбирают ПроРезалт?

  • Большой опыт с 1С-Битрикс  — мы работаем исключительно с продуктами Битрикс
  • Аудит проводят сертифицированные специалисты с опытом от 3 лет на платформе
  • Золотой партнёр Битрикс24 — высокий статус в партнёрской программе
  • Честность и прозрачность — для нас репутация важнее разового заказа
  • Индивидуальный подход — каждую проблему мы анализируем в контексте именно вашего проекта
Не позволяйте техническим ошибкам тормозить бизнес. Закажите технический аудит у ПроРезалт — и получите сайт, который работает быстро, стабильно и приносит результат.

Наши кейсы

Наши клиенты нам доверяют

Клиент — популярный интернет-магазин по продаже шин и дисков, который долгое время работал на платформе Ruby без должной тех.поддержке. Проблема возникла, когда предыдущий разработчик отказался от дальнейшей поддержки - сайт остался без возможности развития, а заказчик не мог самостоятельно управлять каталогом и заказами. Переход был необходим, но с важным условием - сохранить позиции в поисковых системах , ведь сайт находился в ТОПе по многим ключевым запросам.

Компания закупает металл у населения через сеть пунктов по всей Беларуси. Раньше рабочий день на каждой точке начинался с кипы бумаг, калькулятора и ручной записи каждого килограмма металла. Вся документация велась в таблицах Excel руководителями подразделений, что замедляло рабочие процессы. Ошибки в отчетах происходили ежедневно, каждая неточность означала прямую потерю денег.

В компании телефония и почта не были синхронизированы с Битрикс24. Клиент хотел создать интернет-магазин с личными кабинетами для клиентов, но старый подрядчик не смог реализовать задуманное из-за сложной технической сферы.

В компании разработан розничный интернет-магазин, около 10 брендовых лендингов, телефония А1, почта, Jivo - всё это нужно было свести в одно место, в Битрикс24. А также оцифровать отдел продаж и базу клиентов, в дальнейшем интегрировать 1С и подключить оптовый отдел.

В компании управление клиентской базой в разных странах велось через разные системы и Excel-файлы, что создавало путаницу и замедляло работу (поставки могли растянуться на несколько месяцев из-за неправильно оформленных документов). Отсутствовала прозрачная система учета сделок, контроля тендеров, экспорта и дебиторской задолженности.

В компании отсутствовала единая система для фиксации контактов и заявок. Это приводило к тому, что часть клиентов попросту терялась. Заявки поступали по разным каналам (почта, звонки, сайт), и не было единой системы для их учета. Проблемы с постановкой и отслеживанием задач. Руководитель не мог оперативно контролировать выполнение задач, а менеджеры путались в приоритетах. Из-за этого постоянные клиенты уходили к конкурентам и план продаж не всегда выполнялся.